Para quem são estes serviços
Sabemos que regressa a esta página à procura de formatos concretos, não de promessas vagas. Por isso descrevemos abaixo como adaptamos a nossa metodologia às necessidades de fundadores, investidores e programas que trabalham com startups em Portugal em fases diferentes.
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01
Serviços para equipas fundadoras
Apoiamos equipas fundadoras que precisam de transformar decisões dispersas sobre estrutura, incentivos e contratos em cadeias de causa e efeito fiscais claras. Trabalhamos com base em dados que já possuem, complementados com recolha dirigida, para construir cenários que podem ser apresentados a conselhos, investidores e equipas internas.
- Fundadores
Clareza -
02
Serviços para investidores
Colaboramos com investidores que procuram critérios consistentes para avaliar risco fiscal em várias participadas. Aplicamos a mesma grelha de análise a projetos diferentes, permitindo comparar situações sem simplificar em excesso. Não emitimos recomendações de investimento, mas fornecemos quadros de leitura alinhados com perguntas típicas de due diligence.
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Investidores
- Consistência
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03
Serviços para programas
Trabalhamos com programas de aceleração que querem oferecer às suas startups uma leitura realista do impacto fiscal de decisões-chave. Estruturamos sessões focadas, materiais de apoio e grelhas de recolha de dados que as equipas podem usar, deixando claro que resultados concretos dependem do contexto de cada projeto.-
Aceleradoras
Estrutura
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04
Serviços para scaleups
Apoiamos empresas em fase de escala que já passaram por várias rondas e agora enfrentam desafios de expansão internacional, reorganizações internas ou potenciais saídas. Nestes casos, focamo-nos em cenarização detalhada e documentação robusta, útil para processos de revisão por terceiros.
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Escaladas
- Profundidade
Os nossos serviços principais de análise fiscal para startups
Organizámos os nossos serviços em blocos que podem ser combinados: diagnóstico rápido de riscos, análises aprofundadas para operações específicas e acompanhamento contínuo para projetos em crescimento.
Auditoria expressa de riscos fiscais do startup
Preparação fiscal para rondas e due diligence
Pensado para startups e investidores que se preparam para rondas, due diligence ou operações estruturadas, este serviço aprofunda a análise e a cenarização. Para além do diagnóstico inicial, ativamos o nosso Módulo de Cenarização Fiscal Comparativa, construindo trajetórias alternativas de crescimento, momentos de entrada de capital e opções de remuneração de fundadores. Revemos cláusulas contratuais relevantes com foco em efeitos tributários e traduzimos tudo em quadros comparativos preparados para discussão com investidores e outros consultores. Incluímos listas de perguntas críticas a abordar em negociações e destacamos margens de incerteza. Não garantimos condições específicas em rondas, mas fornecemos um conjunto de cenários e argumentos técnicos que podem ser usados em processos de decisão complexos.
Como analisamos o potencial fiscal do seu startup
Cada serviço assenta na mesma cadeia lógica: recolha de dados leva a cenários, cenários levam a avaliação de riscos, avaliação leva a decisões mais conscientes.
Recolha estruturada de informação
Começamos por recolher informação essencial sobre o projeto, estrutura societária, fluxos de receita e planos de financiamento. Esta fase combina questionários dirigidos com análise de documentos chave, permitindo identificar rapidamente zonas de risco e de oportunidade fiscal sem entrar ainda em simulações complexas.
Modelização de cenários fiscais
Com base nos dados recebidos, construímos cenários fiscais que refletem diferentes trajetórias possíveis do startup, incluindo momentos de entrada de investidores, alternativas de remuneração e hipóteses de distribuição de resultados. Para cada cenário, explicitamos pressupostos e fontes, evitando apresentar projeções como garantias.
Avaliação e classificação de riscos
A seguir, avaliamos riscos associados a cada cenário, cruzando enquadramento legal português, práticas observadas em casos anteriores e tolerância a risco dos envolvidos. Assinalamos pontos em que pequenas alterações de estrutura podem ter impactos significativos e zonas onde a incerteza é mais elevada.
Síntese para decisões e due diligence
Como os nossos serviços se comparam a alternativas comuns
Quando comparamos fazer tudo sozinho, trabalhar apenas com generalistas e envolver uma equipa especializada em fiscalidade de startups, vemos padrões consistentes. Risco não desaparece em nenhum cenário, mas a forma como é identificado, quantificado e comunicado muda substancialmente.
Fenaquirith
Trabalhamos com uma metodologia específica para startups, que liga estrutura societária, termos de investimento e enquadramento fiscal português em cadeias claras de causa e efeito, sem prometer resultados fixos.
Soluções generalistas
Abordagens generalistas tendem a centrar-se em cumprimento básico de obrigações, com pouca adaptação a cap tables complexos, rondas sucessivas e modelos de negócio voláteis típicos de startups em Portugal.
Fazer tudo sozinho
Trabalhar só com generalistas
Onde a especialização conta
Mini casos reais
Uma startup em fase seed preparava uma nova ronda sem mapa fiscal claro. Havia cláusulas de instrumentos convertíveis, planos de incentivos e operações entre entidades em diferentes países. Aplicando o nosso Método de Análise Fiscal em Cadeia, começámos por recolher dados essenciais, depois ligámos fluxos operacionais a incidência tributária portuguesa e simulámos cenários de entrada de novos investidores. O resultado foi um conjunto de quadros comparativos que fundadores e investidores usaram para ajustar termos, sem promessas de poupanças específicas, mas com riscos e impactos explicitados.
Um terceiro caso envolveu uma empresa tecnológica já em fase de expansão internacional, com fluxos complexos entre entidades. A preocupação principal era perceber como diferentes ritmos de crescimento e estruturas de remuneração de fundadores influenciariam a carga fiscal em Portugal. Aplicámos o nosso módulo de cenarização, construindo trajetórias alternativas com pressupostos documentados. A direção usou estes cenários para decidir sobre prioridades de investimento, consciente de que desempenhos passados de outras empresas não asseguravam resultados semelhantes, mas com maior visibilidade sobre cadeias de causa e efeito.
Que tipo de colaboração faz sentido para o seu projeto agora
Escolher o formato certo
Se já trabalhou connosco, conhece a forma como ligamos dados, contratos e enquadramento fiscal português em cadeias de causa e efeito. Nesta fase, o que muda é o nível de detalhe e o tipo de decisões que precisa de tomar. Podemos concentrar o trabalho num diagnóstico rápido de riscos antes de uma ronda, numa revisão profunda de estrutura societária ou num acompanhamento contínuo ao longo de várias fases. Em qualquer formato, mantemos a mesma postura: explicamos o que a análise cobre, o que fica fora do âmbito e como resultados podem variar com alterações legislativas, decisões de terceiros e execução do plano de negócios.
Falar connosco